为公司推进“十三五”时期的改革发展，树立企业战略目标， 2015年12月1日下午，企业发展部在重咨集团B栋411召开“十三五”规划讨论会，公司在家领导、主管及以上干部、股东及骨干青年代表共计43人参加了本次会议。

会上，大家畅所欲言，共同为公司未来发展献策献计。总经理助理张智炎指出要紧紧抓住国家政策导向，重视新兴业务板块，加大高新技术在公司发展中的比重；第二事业部部长谭翔提出公司未来五年人才培养规划，建立人才梯队库；第一事业部副部长李平从扩大业务板块、完善资质、加强业务建设等方面对“十三五”发展提出建议。随后，企业发展部部长何兴凤结合从组织架构、人才队伍等七个方面提出“十三五”时期公司发展的重点任务。

最后，公司总经理何文昌就目前监理企业面临的形势、公司现状进行深入分析，指出公司在未来五年发展中需要勇于开拓，迎难而上，同时，结合工程管理行业内优秀企业能力再造案例，对公司未来发展转型的方向和途径提出思考。