2022年8月12日，为提高公司各项目管理质量，增强公司生产效率，由质量安全监管中心发起，党群和人力资源部组织开展“PPP项目全过程咨询工作中重点和难点分享培训会”在公司B309会议室举行，此次培训通过“线下+线上”方式同步进行，对全过程项目管理中出现的典型问题进行分析学习，共计100余人参加。

本次培训邀请第三事业部垫江县东部片区新型城镇化PPP项目全过程咨询服务项目经理严力作为培训讲师，内容主要围绕垫江县东部片区新型城镇化PPP项目全过程咨询服务的投资咨询、设计质量管控、造价咨询、项目管理、财务管理等方面遇到的重点和难点问题进行了深度剖析与讲解。与会员工积极交流，踊跃探讨，互相提供了宝贵经验。

公司将围绕发展战略和员工需求，持续通过系列培训、业务交流等方式，助力公司全过程工程咨询服务发展。